5. april 2019, kl. 08:24
Tilføjelsen af tre tyske agenter har på kort tid leveret overvældende resultater for den sønderjyske værktøjsfabrik Gruber.
Mere end fem millioner kroner. Så meget har værktøjsfabrikken Gruber i øjeblikket i udbud hos tyske virksomheder.
Gruber selv finder tallet overraskende stort. For blot tre måneder siden havde virksomheden nemligikke en eneste ordre i udbud i Tyskland.Nu er billedet så anderledes,at værktøjsfabrikken i dag forventer en omsætningsfremgang på mindst 30 procent i løbet af de næste fem år, og det tal er alene baseret på tilgangen af tyske ordre. Succesen tilskriver de deres aktuelt indgåede samarbejde med tre tyske agenter.
Annonce - artiklen fortsætter under banneret
For en dansk virksomhed er det tyske marked stort, men også uoverskueligt. For Gruber har det tidligere virket næsten umuligt at finde frem til oplagte samarbejdspartnere i Tyskland. Det har ellers været en del af virksomhedens strategi de sidste 10 år, men det var først efter den sønderjyske værktøjsfabrik sidste efterår gennemgik et generationsskifte og valgte at satse på agenter, at der er sket noget.
”Så sent som i december måned havde vi stadig ikke en eneste ordre i udbud i Tyskland. Vi vidste simpelthen ikke, hvordan vi skulle finde frem til de tyske virksomheder, der havde brug for os,” fortæller Gruber-CEO Poul Bek.
Grubers tyske agenter er specialiserede inden for fremstillingsindustrien, og har hver især et bredt netværk virksomheder, som det vil være oplagt for Gruber at indgå samarbejde med.
”I sidste uge var vi til møde med en tysk virksomhed. Det var ikke en stor virksomhed, men vi forhandlede alligevel om en stor ordre på en automatiseret stansemaskine. Uden vores nye agent havde vi aldrig fundet frem til virksomheden og fået den kontakt,” fortæller Poul Bek.
Sproglige og kulturelle forskelle øger risikoen for misforståelser og samarbejdsvanskeligheder. Af den grund vælger tyske virksomheder tit hellere tyske fremfor danske leverandører. Men, ifølge Poul Bek, kan brug af agenter som mellemled sikre en handel på trods af kulturelle og sproglige vanskeligheder:
”Det er vores agenter, der åbner dørene for os. De kan sproget og kender kulturen.Havde vi selv taget den første kontakt til de tyske virksomheder, var vi nok aldrig blevet inviteret til et eneste møde,” siger Poul Bek.
Ifølge Poul Bek er tidspunktet lige nu ekstra gunstigt i forhold til at komme ind på det tyske marked. Udbredt mangel på kompetente værktøjsmagere inden for Tysklands grænser betyder nemlig, at tyske virksomheder er mere villige til at handle med udenlandske leverandører. Han ser frem til at overraske tyskerne positivt:
”Vi glæder os til at komme ind på det tyske marked og vise, at Gruber kan levere - og måske endda overgå - den kvalitet, de er vant til,” siger Poul Bek.
