Vellykket turnaround hos Sjørring

• Af:
  
• John Nyberg

Udfordringerne tårnede sig op for Sjørring Maskinfabrik tilbage i 2015/2016, da Klaus Kalstrup blev udset til at gennemføre en turnaround.

Han satte en retning, eksekverede en strategisk beslutning om at fjerne i nærheden af 100 millioner kroner i omsætning og dreje virksomheden i en anden retning – en rigtig hård turnaround, som tager år at gennemføre.

Annonce - artiklen fortsætter under banneret

Onsdag blev Sjørrings seneste årsrapport så offentliggjort med et positivt års resultat på 21,3 millioner. Det bedste i virksomhedens 75-årige historie, hvor man samtidig udbetalte omtrent 1,5 millioner i jubilæumsgratiale.

"Nej – resultatet er ikke skabt af Corona (tværtimod Corona modarbejder os stadigvæk på alle måder) – men skabt med udgangspunkt i en vision og strategi, en masse dygtige medarbejdere, THY’sk vedholdenhed, digitaliseringsløsninger, investeringer og udfordre status quo med et ønske om at være ”In front”," fastsslår Klaus Kalstrup.

Sjørring er i dag konverteret fra at være en underleverandør af svejste konstruktioner til at være en international produktleverandør inkluderende eget brand. Et Supply Chain-setup med en kvalitet, præcision og hastighed til markedet, som ingen af virksomhedens væsentlige europæiske konkurrenter matcher.

Hertil kommer så implementeringen af digitaliseringsløsninger, der begynder at bære frugt – men, som virksomheden så langt fra har kapitaliseret på endnu, anfører en stolt Klaus Kalstrup, som samtidig er  taknemlig overfor alle som har bidraget til, hvor virksomheden står i dag.